Интенсив: Бизнес -
Переход на новый уровень


Есть 60 минут для достижения выдающихся результатов в Вашем бизнесе?

Эта интенсивная программа предназначена для:

  • Владельцев, собственников компаний, бизнесменов
  • ТОП менеджеров, руководителей компаний,
  • Руководителей отделов продаж, маркетинга и производства и других отделов...

Новички: Ощутите баланс между работой над бизнесом и работой внутри бизнеса.

Малый бизнес: Откроите для себя новое видение Вашего бизнеса, создадите основные системы и отстройтесь от конкурентов.

Средний бизнес: Заложите надежный фундамент для роста и помогите своим менеджерам самим развиваться, развивать подчинённых и Ваш бизнес.



Когда старт?

Старт программы интенсива -
на неделе начиная с понедельника, 1 октября .

Занятия по каждому модулю будут проводиться отдельно. После оплаты Вы получите ссылку на место проведения и точное время, день занятий. Время для индивидуальных занятий согласовывается совместно.
До начала интенсива Вы будете получать предварительные задания.

Заказывайте сейчас - давайте выведем ваш бизнес на новый уровень доходов!



Бизнес, как правило, не является чем-то очевидным и зачастую с трудом поддается логическому объяснению. Это сложная система между людьми и процессами, которые одновременно развиваются.

Практически невозможно одновременно, с одной стороны заниматься бизнесом, управлять им, создавать и направлять команду, а с другой стороны следить за всеми последними разработками в области маркетинга, увеличения продаж, управления персоналом, масштабирования бизнеса.

Поэтому владельцы крупных компаний активно сотрудничают с бизнес консультантами и участвуют в различных программах развития бизнеса.

Чтобы вывести бизнес из режима выживания – Вам нужен ясный взгляд со стороны, кто-то кто сможет называть вещи так, как они есть на самом деле и кто не будет тратить попусту Ваше время.






Сфокусировавшись на всех пяти составляющих: управление, клиенты, продвижение, сотрудники, системы - вы найдете путь к наиболее быстрому и эффективному развитию и значительно сократите вероятность непредвиденных событий.


Эффективное управление:
  • У Вас есть сильные стороны, которые принесут Вам выдающие результаты.
  • У Вас есть свой эффективный способ управления персоналом, побуждающий их дать Вам нужный результат.
  • Избавьтесь от текучки и занимайтесь только управлением, развитием, маркетингом.
  • Определите свои цели и двигайтесь прямо к ним.

Поток Клиентов:
  • Найдите Ваши каналы, по которым будут приходить Ваши клиенты.
  • Создайте для них сообщение (предложение), которое будет трогать их за живое и эффективно привлекать.
  • Выстраивайте культуру, которая выявляет и конвертирует потребности клиентов, а не самих клиентов.
  • Создайте процесс, отвечающий на вопрос: почему люди должны покупать у Вас?
  • Найдите дыры в Вашей системе продаж и исправьте их. 

Персонал дающий результат:
  • Внедрите систему найма, которая будет приводить к Вам правильных людей с правильными навыками.
  • Замеряйте и оценивайте работу персонала по результатам, и Вы будете удивлены их эффективностью.
  • Создайте систему мотивации, эффективной даже при минимальной оплате труда.
  • Создайте мягко-жесткую систему Ваших бизнес процессов для поддержания нужной дисциплины.
  • Научитесь делегировать и получать результаты, определенные за ранее.

  • Продвижение:
    • Создавайте правильные рекламные сообщения повышая отклик и снижая затраты.
    • Создайте плавный переход клиентов от привлекательных продуктов к высоко маржинальным.
    • Создайте систему использования правильных каналов для продвижения Ваших товаров.
    • Запустите сарафанку - бесплатные способы заявить о себе, чтобы Ваши клиенты приводили Вам новых клиентов.
    • Определите правильное время и составьте план для Ваших маркетинговых акций.

    Системы:
    • Системы являются результатом сильного лидерства, а не причиной.
    • Мы начнем с выявления того, что не работает в Вашем бизнесе, и поможем найти новый подход для построения перспективных процессов.
    • Априори преодолевайте возможные препятствия и создавайте условия для достижения максимальных результатов.
    • Создайте систему, чтобы мотивировала Ваших сотрудников относиться к клиентам, так как Вы сами бы относились.




    • Ваш бизнес ощущает нехватку средств в последнее время, например более 3-6 месяцев.
    • Рынок на котором работает Ваша компания и продажи не растут более 15% в год, что примерно соответствует реальной инфляции.
    • Бизнес ощущает серьезные сезонные всплески и спады.
    • Вы уже поняли, что развивать свой бизнес в текущих экономических условиях можно только за счёт внутренних резервов, потому что внешних уже нет.
    • Вам нужен этот интенсив, если:
    • Вы серьезно подумываетесь – а не уволить ли Вам 5-10% персонала и не закрыть ли Вам несколько направлений, торговых точек.
    • Вы просто недовольны развитием Вашего бизнеса – потому что чувствуете что можно больше.
    • Вы испытываете тупик в развитии компании, управлении персоналом или продвижении вашей продукции.
    • Вам нужен этот интенсив, если:
    • Вы работаете слишком много, устали и слишком мало за это получаете, а ведь хочется еще и по жить.
    • Вы хотите масштабировать свой бизнес - расти не 20-50% в год, как сейчас, а 200-500%.
    • Вам не хватает денег на личные цели.
    • У Вас слабая команда в бизнесе, Вам не на кого положиться, не с кем развивать компанию.


    Интенсив направлен на устранение ограничений, которые испытывает ваш бизнес, для обретения нужной производительности, результатов и целей.

    Интенсив направлен не просто на наполнение Вашей головы информацией – а на то, чтобы предоставить Вам лучшие идеи, методики и чтобы Вы, вообще-то внедрили всё, тщательно расписав их по шагам. Чтобы в конечном итоге Вы получили изменения в вашем бизнесе, которые вы жаждете.

    Занятия проводятся 1-2 раза неделю.

    Вы получите рабочие тетради, материалы, шаблоны для внедрения.
    Также Вам будут высланы тесты для определения текущего состояния Ваших систем.





    Цель интенсива – быстрая прибыль без дополнительных вложений и формирование фундамента для того, чтобы использовать средства из бизнеса на комплексное развитие его в дальнейшем.

    Всё зависит от того какие у Вас цели в бизнесе, каких доходов от бизнеса Вы хотите достичь? Какой по размеру бизнес Вам хочется иметь? Хотите им управлять удаленно с берега океана?

    Да можно продолжить пока не достигнете желаемых масштабов. Потенциал интенсива закладывается огромный и разделен на несколько этапов : Интенсивное развитие, Оптимизация, Автоматизация, Масштабирование.

    Каждый из этих этапов гарантирует увеличение продаж и прибыли в 2-5 раз по сравнению с предыдущим периодом.

    Для детальной проработки 1 этапа мы планируем интенсивную программу на 1 год работы, с учетом вашего роста. Хотелось бы вам, чтобы Ваш бизнес рос в 2-5 раз каждый год?





    Если вы реально хотите изменить свои дела к лучшему, вам нужен кто-то со стороны, кто будет вам честно говорить о том, что Вы упускаете из виду.

    Том Лэндри как-то сказал: Консультант это тот, кто говорит вам то, что вы не хотите слышать, заставляет вас видеть то, что вы не хотите видеть, что бы вы стали тем, кем можете стать и получили то, что вы можете получить.



    Могу ли я начать работу над любой частью моего бизнеса ?

    Мы знаем, вы хотите немедленных результатов. Мы тоже. И неважно, что у нас есть готовые решения, для быстрого улучшения ситуации в вашем бизнесе.

    Но мы также знаем, - по своему опыту, основанному на наших крупных проектах, - что краткосрочные решения, дают всего лишь краткосрочные результаты.

    Наша цель, не только помочь вам исправить то, что нужно исправить прямо сейчас, а еще устранить причины текущих неполадок и заложить фундамент для будущего масштабирования вашего бизнеса.



    С чего начнется работа над моим бизнесом?

    На начальном этапе мы проведем комплексную диагностику бизнеса, системы продаж, и если потребуется - персонала. Анализ Вашей бизнес модели. Определение структуры бизнеса. С целью выявления узких и ресурсных мест в Вашем бизнесе. Стратегическая проработка – определение реальных целей и ресурсов для их достижения.

    После чего будет составлен индивидуальный план работы для Вашей компании.

    Работа будет выстраиваться на перспективу, закладывая надежный фундамент для будущего роста, сохраняя баланс между краткосрочными и долгосрочными целями.



    Что значит «Интенсив», «Интернет-тренинг"?

    Интенсив это другое название интернет-тренинга.

    В течение четырех недель основной части интенсива/тренинга 1-2 раза в неделю вечером (обычно в 19:00 по московскому времени) будет проходить занятие. От 20 минут до часа.

    При этом не важно, в каком городе и где вы находитесь физически - пусть это будет удобное для вас место. Все, что вам потребуется - это компьтер с интернетом, колонками или наушниками. Чтобы попасть в интенсив - вам нужно будет заходить на специальную страницу по ссылке, которую Вы будете получать предварительно по е-мэйлу.

    Вам будет открыта страница на нашем сайте, где будут задания в текстовом виде, аудиозаписи прошедших занятий и ссылки на прямой эфир с текущим занятием. Вы будете слышать нас в эфире или в записи, а задавать вопросы в чате, или по е-мэйлу. В этом же чате вы сможете общаться и с другими участниками тренинга. Все это, на самом деле, проще, чем звучит - после регистрации мы пришлем вам ссылку и краткую инструкцию.

    За всю историю Производство2.ру еще ни разу не было случая, чтобы кто-то не смог участвовать в интернет-тренинге, потому что не понял куда идти и что делать.



    Как будут проходить занятия?
    Мы будем собираться 1-2 раза в неделю, на 1-2 часа, обычно это вторник и четверг. На занятиях Вы будете получать задания, в зависимости от разработанного для Вас плана развития. Также Вы будете получать необходимые шаблоны документов.

    У Вас будет отдельная скрытая папка, где Вы сможете оставлять свои отчеты о проделанной работе – на которые мы будем давать комментарии.

    Мы подключим Вас к общему чату в фейсбуке, где Вы сможете общаться со всеми участниками.



    А что, если я пропущу занятие?
    Ничего страшного. После занятия мы выкладываем аудиозапись в mp3 и задание в текстовом виде. Слушайте тогда, когда Вам удобно и задавайте вопросы также в любое время в специальной форме. Если что-то прослушаете или не усвоите - всегда можно вернуться назад и переслушать нужное занятие или фрагмент и задать уточняющие вопросы.



    Буду ли я получать обратную связь?

    Мы тоже ОЧЕНЬ заинтересованы, чтобы Вы правильно поняли наши задания и смогли быстрее внедрить их для развития Вашего бизнеса. Поэтому, Вы будете получать обратную связь, на каждый Ваш отчет, о проделанной работе.



    Могут ли мои ТОП менеджеры и руководители принимать участия в занятиях?
    Да, Ваши ТОПы – не просто могут принимать участие в занятиях. А мы настоятельно рекомендуем Вам, чтобы они тоже принимали участие в занятиях.



    Нужно ли быть креативной и творческой личностью? Или обладать какими-то еще особыми навыками?

    Хорошо и здорово, когда у вас отличная фантазия и нет сложностей с креативом. Еще лучше - если отсутствие фантазии и креатива не мешает вам работать в вашем бизнесе. Я знаю, что большинство людей не хочет и не любит что-то придумывать и изобретать. Я сам такой. В интенсиве мы стараемся свести креатив к минимуму. Поэтому даем шаблоны документов, заголовков и даже целых текстов. И вообще всегда "за" и поддерживаем участников в желании найти какой-то аналог хорошего документа, текста, рекламы и адаптировать для своего товара или услуги. Также очень эффективный подход - взять чужую работающую модель, возможно в другой отрасли - и переделать для своего бизнеса, продукта, услуги. И мы Вам поможем адаптировать, то что Вам понравилось у кого-то.



    Подойдет ли интенсив для b2b?

    Принципы продажи "компаниям" и продажи "отдельным людям" - одинаковы. И в том и в другом случае решение о покупке принимают простые смертные люди. Конечно, есть особенности - когда это важно, мы говорим о них в интенсиве. Например, в b2b решения гораздо более взвешенные, менее импульсные, участвуют несколько людей. Поэтому призывы купить до завтра два экскаватора по цене одного - не работают. В деталях эти особенности работы для b2b мы разбираем во время интенсива.



    - - - - Модули программы - - - -

    • За 1й месяц: Увеличение продаж и среднего чека минимум на 20-50%
    • За 2-4й месяцы: Увеличение продаж в 2 и более раз.
    • За 3й-6й месяц: Построение ВЫСОКО-эффективной и стабильной модели продаж, системы продаж
    • Замер 5 основных показателей.
    • Работа с каждым из показателей
    • Изучение спроса по ассортименту
    • Скрипт Вхождение в контакт
    • Оформление торговой точки. Мерчендайзинг
    • Ассортиментная матрица
    • Линейкак продуктов
    • 2х шаговые продажи
    • Программа лояльности
    • Формирование книги продавца
    • За 1й месяц: Удвоение потока новыйх клиентов
    • За 2-4й месяцы: Нахождение новых каналов и дальнейшее увеличение потока клиентов в 2 и более раз.
    • За 3й-6й месяц: Стабильный поток новых клиентов в разы больше текущего, создание маркетинг плана
    • Замер отклика рекламы.
    • Составление продающих рекламных объявлений.
    • Поиск и тестирование новых каналов
    • Запуск акций. Купоны. Флаеры. Рекомендации
    • Составление маркетинг плана
    • Привлечение партнеров
    • Внедрение рекомендаций
    • За 1й месяц: Удвоение потока новыйх клиентов из интернета
    • За 2-4й месяцы: Повышение конверсии и массовый запуск новых каналов из интернета.
    • За 3й-6й месяц: Стабильное присутсдвие в интернете, создание маркетинг плана
    • Увеличение потока клиентов в 2-5 и более раз
    • Продающий сайт.
    • Работа с конверсией.
    • Сбор контактов.
    • Бесплатные фронтенды.
    • Работа с 3 показателями.
    • Лидген - поток новых клиентов.
    • Поиск, тестирование, запуск новых каналов.
    • За 1й месяц: Проведем 1-2 новых конкурса и найдем ПРАВИЛЬНЫХ сотрудников на несколько важных для Вас должностей
    • За 2-4й месяц: Закроем открытые вакансии правильными людьми. Наймем новых продавцов, если потребуется.
    • Разработаем и запустим модель адаптации и введения в строй новичков
    • За 3й-6й месяц: Система найма. Стабильный поток сотрудников с правильными навыками, за правильные деньги.
    • Кадровый аудит.
    • Профиль должностей.
    • Внедрение технологии найма персонала.
    • Разработка программы адаптации для новичков.
    • Поток новых сотрудников.
    • За 1й месяц: Сделать работу подчинённых стабильнее на 20-30%.Сделать работников более управляемыми
    • За 2-4й месяц: Снизить количество кризисов и нештатных ситуаций на 20-80%
    • Повысим производительность сотрудников на 30-50%, снизим ошибки на 20-50%
    • За 3й-6й месяц: Стабильная высокая производительность персонала. Высвобождение собственника из бизнеса на 30-60%.
    • Кадровый аудит.
    • Разработка системы мотивации: положительной, отрицательной, (не) материальной.
    • Формирование системы контроля и отчетности персонала.
    • Запуск конкурса среди продавцов.
    • Планерки и совещания.
    • Удержание персонала.
    • Рабочие инструкции.
    • Создание взаимозаменяемости.
    • Воспитание линейных руководителей.
    • Карьерная лестница.
    • За 1й месяц: Выявление и по возможности устранение узких мест в работе
    • За 2-4й месяц: Снизить количество кризисов компании, денежных потерь, нештатных ситуаций на 20-80%
    • Повысим производительность компании на 20-30%, снизим ошибки на 20-50%
    • За 3й-6й месяц: Стабильная высокая производительность компании. Высвобождение собственника из бизнеса на 50-70%.
    • Анализ необходимых КРI
    • Работа с основными ключевыми показателями в бизнесе.
    • Планирование внедрения замеров KPI
    • Замер себестоимостей и генерирование отчетов.
    • Анализ себестоимостей товаров и услуг, внутренних движений.
    • Мониторинг Бизнес процессов на предприятии.
    • Планирование затрат и платежей.
    • Стратегические сессия для оптимизации.
    • Создание условий для запуска сарафанки.
    • Ввод стандарта обслуживания клиентов.
    • Запуск рекомендаций.
    • Опрос клиентов с выявлением желаемых привилегий по программе лояльности.
    • Формирование пакета программы лояльности.
    • Выявление удовлетворенности после покупки
    • Сарафанные рекламные акции и маркетинг план.
    • Сарафанка в интернете.
    • Аудит отдела продаж.
    • Система разделения труда в отделе продаж.
    • Создание книги продаж.
    • Мотивация в отделе продаж.
    • Воспитание продавцов.
    • Конкурсы среди продавцов.
    • Усиленный контроль за продавцами.
    • Обучение.
    • Регламенты работы, с новыми и постоянными клиентами.
    • Разработка и запуск системы работы с клиентской базой.
    • Тренинг по продукту. Обучение продавцов.
    • Аудит складской системы.
    • Прием грузов без ошибок.
    • Складирование грузов без ошибок.
    • Сбор груза без ошибок.
    • Загрузка без ошибок.
    • Управление складским персоналом.
    • Система контроля и отчетности на складе.
    • Аудит маркетинговых материалов
    • Замер эффективности маркетинговых материалов.
    • Формирование продающих маркетинговых материалов.
    • Создание продающей упаковки товаров.
    • Создание премиум упаковок и товаров.
    • Тренинг продавцов по продуктовой линейке.
    • Выстраивание обмена информацией между отделом продаж и производством.
    • Разработка новых продуктов. Запуск в продажи новых продуктов.
    • Эффективная линейка продуктов в производственной компании.
    • Измерение и продление жизненного цикла продуктов.



    Стоимость участия
    в одном модуле
    Cтандарт Про
    Групповое занятие 1 раз в неделю по 1-2 часа
    Записи занятий
    Рабочие тетради
    -20% на все будущие инфо продукты
    1 индивидуальное занятие в неделю по 1-2 часа
    Готовые шаблоны документов
    • шаблон фото дня
    • образец отчета менеджеров, чек листов
    • образец маркетинг плана
    • прочие документы, какие потребуются...
    -30% на все инфо продукты

    Стоимость участия
    в одном модуле за 1 месяц

    15 000
    45 000
    только 28-29 сентября 10 000
    руб/мес
    35 000
    руб/мес
    Заказать  Заказать  

    Вы можете участвовать в 2-3 модулях одновременно - участие в каждом следующем модуле -5%.

    Больше, чем в 3х модулях одновременно не рекомендуем участвовать - программы очень насыщенны в каждом модуле - можете не успеть.








    Благодаря Интенсиву: Бизнес - переход на новый уровень

    • Затрачивая по 1-2 часа в день на выполнение заданий, Вы получите дополнительную прибыль, без новых вложений. И создадите фундамент для выстраивания «Удаленного управления бизнесом».
    • Настроите систему мотивации Вашего персонала. Вырастет производительность их труда. Создадите систему контроля эффективности их работы и отчетности.
    • Настроите и запустить в своем бизнесе выгодную Рекламную компанию, которая приведет нужное Вам количество клиентов. Научитесь составлять правильные рекламные сообщения и замерять эффективность рекламы.
    • Вскроете новые возможности в Вашем бизнесе, которые дают уверенность в завтрашнем дне и спокойствие за своё будущее.
    • Выстроить систему найма и сможете привлекать лучшие кадры для работы в Вашем бизнесе, за приемлемые деньги.
    • Настроите 5 самых важных процесса в своем бизнесе и сможете заняться дальнейшим построением действительно мега прибыльного и стабильного бизнеса.




    Как и на все наши продукты, на Интенсив действует стандартная 100% гарантия на возврат средств.

    Каждый месяц у Вас есть право решить – продолжить участие в интенсиве, оплатив за следующий месяц или получить назад 100% средств.

    Если в течение месяца интенсива, Вы решите, что Интенсив: "Бизнес - переход на новый уровень" по каким-то причинам Вам не понравился, то мы без всяких вопросов вернём все затраченные на него деньги.

    В конце концов, мы не имеем морального права на них.

    Однако в дальнейшем мы, к сожалению, ничего не сможем вам продать.



    Мы понимаем, что это не простое решение, но вписаться в интенсив Вамнужно по 3 важным причинам:

    1. Часто руководители боятся, что у них не получится. И тем самым бездействуют. У Вас уже достаточно навыков добиться результата, в несколько раз лучше текущего, потому что Вы УЖЕ смогли добиться того, что у Вас уже есть. Улучшить в 2-3 раза то что есть – ПРОСТО. Если Вы оставите всё как есть, скорее всего, Ваш бизнес продолжит прежнюю динамику и лучше не станет.
    2. В большинстве компаний отсутствует культура стремления повышать продажи. А у Вас она есть? У большинства компаний нет эффективного отдела продаж с отлаженной системой продаж. 99% рекламы делается 8 из 10 элементарными ошибками. Каждая ошибка уменьшает отклик в 15.-3 раза. У большинства компаний нет системы отбора, обучения и управления персоналом. Как Вы думаете, когда это появится «само» в вашем бизнесе, если вы сейчас упустите возможность вписаться в интенсив?
    3. Большинство компаний не имеют эффективно модели продаж. Большинство владельцев компаний не знают, что 90% прибыли приносит система, и только 10% персонал. И, естественно, что у большинства компаний нет системы в работе компании. Цель интенсива: построить сперва модель продаж, а потом создать полностью работающую систему в Вашем бизнесе.

    Для каких бизнесов подходит Интенсив

    • Розничная и оптовая торговля любыми товарами
    • Оказание услуг физическим лицам
    • Прямые продажи любых товаров
    • Торговые сети
    • Оказание услуг – бухгалтерия, аудит, юристы
    • В любых отделах продаж
    • Заключение договоров НПФ
    • Продажа банковских продуктов



    Кого мы не хотим видеть в этом интенсиве:

    • Тех кто считает, что в этой стране всё плохо и невозможно делать прибыльный бизнес потому что…
    • Тех, кто сам все знает, умеет, но ничего не делает
    • Тех, кто хочет просто послушать, что-то новенькое и прикольное.
    • Тех, кто ждёт, что вот вот всё само наладится в бизнесе.
    • Тех, кто считает, что «у людей денег нет» и «ничего не продаётся».
    • Тех, кто считает, что правительство/депутаты/президент/кризис/страна/… виноваты в том, что бизнес плохо работает.





    Руслан Фёдорович Бах

    • Консультант по увеличению продаж в производственных компаниях
    • С 1995 года занимался продажами, построением дистрибьюторской сети, поставками товаров из Европы и Азии от ведущих мировых IT производителей
    • Сторонник исключительно практической модели обучения. Делать, делать, делать!
    • Проходил обучение у многих ведущих экспертов по маркетингу и продажам России и мира.
    • Опыт работы с международными компаниями Европы и Азии, а также банками Европы.
    • Организатор он-лайн конференции «Прибыльное производство 2012″
    • Член Ассоциации независимых бизнес консультантов России «БизКон»





    Николай Мрочковский

    учредитель, Финанс Консалтинг
    http://www.finance1.ru/


    Когда у нас в оптовом бизнесе встал вопрос переезда. Мы расширялись и нам стало необходимо гораздо больший склад, мы переезжали в большее помещение. И встал вопрос как правильно все сделать. До этого у нас честно говоря на складе был бардак: все было организовано кое-ка, и это приводило к постоянным потерям, воровство персонала, плюс неэффективная работа, что-то терялось и т.д.

    Руслан буквально за пару часов сумел очень качественно проконсультировать, рассказать массу нюансов, которые надо учесть в планировании складов, масса очень тонких таких моментов, как это сделать эффективно , привел, дал шаблоны всех чек-листов, всех документов, которые заполняют складские работники, по которым их проверяет начальник склада, какие документы отдаются водителю, какие документы отправляются поставщикам, как работается в случае наличия каких-то проблем, как правильно работать с камерой, как это все записывать и т.д. Огромное количество нюансов.

    Руслан в этом вопросе действительно супер спец и поэтому если у вас, также как у нас стоит вопрос с эффективностью ваших складских помещений, как правильно их организовать, как сделать это, как сильно снизить процент брака на складе, процент воровства на складе, то очень советую обратиться к Руслану! Потому что он в этом действительно очень большой профи и показывает все на конкретных примерах, фотографиями как это сделано у него, как это сделано у некоторых его клиентов со всеми примерами отчетов

    Очень рекомендую Руслана Баха как консультанта, он действительно специалист.


    Алексей Маланов

    Нижний Новгород


    Руслан, большое спасибо! За месяц консалтинга (через интернет) по вопросам продажи нашей продукции (хрустящих хлебцев), за помощь в оформлении упаковки . Особую благодарность хочу выразить за помощь в написании текстов на упаковке, которая по настоящему стала продающей.

    За время нашей совместной работы и почти ежедневного общения, в моем сознании появилось понимание как нужно продвигать товар, какие предложения давать торговым сетям, как его позиционировать. Я впервые начал работать с одной из сетей и продажи в ней превзошли все мои ожидания.

    Теперь мне понятно что нужно делать для действительно успешного бизнеса. Также много информации я получил из литературы которую Вы мне рекомендловали.

    Получив огромный объем информации, я даже вынужден прервать обучение на 1 месяц для того, чтобы претворить полученные знания в призводство и продажи. Огромное спасибо!


    Виктория Конюхова

    Генеральный директор , ООО «Авита-К»
    http://www.avita.ru/


    Благодарна Руслану за консультацию по организации работы складского комплекса. Перед нашей компанией стоят большие задачи – увеличение объема продаж, выход на новые сегменты рынка, производство новых видов продукции. Новые задачи требуют оптимизации всех процессов, протекающих в компании. Руслан ответил на все вопросы, которые были у меня в области оптимизации процессов складского комплекса.

    Я получила ответы, как уменьшить потери на складе, как быстро обучить персонал, как организовать работу складского комплекса наиболее оптимальным способом, как правильно и без потерь для компании организовать процессы приема, сбора, отгрузки товаров.

    Важным для меня было понимание принципов адресного хранения, и насколько это позволит снизить время обучения складского персонала. Способы организации работы и управления складским комплексом проверены на практике, что особенно ценно.

    Ещё раз хочу сказать большое спасибо Руслану за его бесценный опыт и знания, которыми он поделился. Желаю ему процветания, удачи и успехов в его профессиональной деятельности!


    Евгений Меарагов



    Раньше я испытывал определённые трудности, связанные с лояльностью своих клиентов в собственном бизнесе В2С (клининговый бизнес) т.к. мы не совсем понимали потребности и их удовлетворение друг для друга. Однако пройдя вебинар »Система лояльности клиентов для чего она»? Который состоялся 26.06.2013г. я осознал многие свои деловые ошибки…

    В изложенной на вебинаре информации меня очень порадовало множество практичной информации, чистый концентрат практического опыта самого спикера. Автор очень щедро делился своими наработками в области системы лояльности клиентов.

    Обязательно внедрю в свою бизнес-практику всё вышеизложенное, чтобы лично убедиться в жизнеспособности предложенных спикером деловых рекомендаций. Всё так просто изложено, что просто пошагово, бери и делай.


    Игорь Граф

    учредитель, проект “Жизнь Без начальника”

    Очень даже полезно, особенно про делигирование.
    Я вечно беру все на себя, что конечно отнимает много вермени, аделегировать не могу, так как не доверяю своим сотрудникам.
    Но судя по всему, если я не начну это делать, так и останусь на этом месте. Я надеюсь, полученные знания мне помогут. Предварительно спасибо за надежду


    Елена Близниченко

    директор, ООО «АРТ-СТУДИЯ «ДИАНА»

    Огромнейшее спасибо за очень полезную информацию Для тех, кто стоит вначале карьеры-руководителя — бесценный клад для осмысления целей и построения правильного управления людьми.

    Очень впечатлило выступление об эффективных сайтах. С огромным количеством информации можно запутаться и создать абсолютно бесполезный сайт — неработающий .

    Ваша информация об ошибках на сайте заставила всё пересмотеть и сделать соответствующие выводы в лучшую сторону. Очень важно, когда всё выстраивается в определенную систему, не пущено на самотек.




    Только 28-29 сентября

    Скидка - 35%

    подробнее →