На самом деле ответ прост. На своем опыте мы убедились, что существуют пять стандартных ошибок руководителя, которые тормозят развитие бизнеса. Какие это ошибки?
- Малое количество клиентов. Что такое наладить привлечение клиентов в бизнес? Это прежде всего работающие рекламные сообщения для ваших клиентов, которые их заинтересуют. Это подобранные каналы и правильно определенная периодичность рекламы.
- Нет нужных сотрудников. Вы сталкиваетесь с проблемами поиска нужных кадров к Вам в бизнес? На самом деле существуют работающая технология, которая позволяет всегда привлекать нужных вам сотрудников. При не настроенном найме руководитель бизнеса становится в зависимость от существующих сотрудников.
- Низкие продажи. Для каждой компании существует своя схема продаж, которая с максимальной эффективностью закрывает клиентов на продажу ваших товаров и услуг. При этом, часто на практике оказывается, существующая схема продаж страдает рядом недостатков, которые и влияют на результат.
- Низкая или нестабильная прибыль бизнеса. На прибыль в бизнесе, конечно, влияет множество причин. Правильно или нет подобрана бизнес-модель, эффективные или используемые бизнес-процессы. Но в любом случае, какая бы не была причина в Вашем случае с этим можно работать. Не бывает одного волшебного способа сделать бизнес мегаприбыльным, но существуют десятки способов позволяющих увеличить прибыль на 2-5-10%.
- Большая загруженность руководителя. На практике мы постоянно сталкиваемся с тем, что руководители настолько погрязли в текущих делах, что они не в силах работать над бизнесом, что и влияет в конечном итоге на результат. На самом деле руководитель бизнеса должен заниматься только стратегическими и тактическими вещами в бизнесе. Иначе бизнес будет только топтаться на одном месте.
Мы знаем как работать с подобными проблемами.