На сколько эффективно сотрудники работают у Вас? Обычно, сколько задавал этот вопрос — ответ был не более 50%. Чаще всего примерно 10-20% от рабочего времени.
Бывают варианты еще хуже, владельцы бизнеса не хотят замерять эффективное время работы, не хотят автоматизировать работу компании и настраивать работу ПО, отчасти, чтобы не видеть настоящее положение дел.
Приходилось ли Вам замерять какой у Ваших сотрудников эффективное и не эффективное время работы? Или можете Вы тоже боитесь увидеть эту цифру? Эффективное, когда они заняты делом. Не эффективное – суета, перерывы, кофе, болтовня по телефону, написание е-мэйлов, наведение красоты на столе и в документах, файлах, переписка в соц сетях, icq, skype.
Сядьте теперь и посчитайте – как Вы думаете на сколько эффективно они работают в часах? Сколько часов из 8 у них, эффективны в среднем, а сколько нет? Потом умножьте это время на среднюю ЗП в час, умножьте на количество рабочих дней в месяце. Вы получите сумму, которую Вы переплачиваете за 1го сотрудника в месяц.
Умножьте это число на количество Ваших сотрудников и на 12 месяцев. В результате Вы получите общую сумму которую Вы переплачиваете всем сотрудникам за год. Как Вы понимаете, что так долго в этих экономических условиях продолжаться не может. Или может у Вас есть неограниченный запас ресурсов?
Если Вам эта проблема надоела, и Вы бы хотели навести в ней порядок, тогда приглашаю Вас на бесплатный вебинар: «Разработка системы мотивации и оплаты ЗП персоналу повышающую эффективность работы всей компании»
А В субботу проведу 4-6 часовой семинар где подробнее буду освещать эту тему. А также смогу ответить на Ваши вопросы.
Заставьте их работать как надо – сколько это может продолжаться?