Бесплатный вебинар, 10 июля, в 19:00 по московскому времени.
Аудитория:
Владельцы, собственники бизнеса
руководители компаний, производств, топ менеджеры,
руководители отдела продаж
Кто хотел бы:
Найти ресурсные места в своём бизнесе продавать больше чужими руками, навести порядок в бизнесе.
Выстроить конструктивные отношения среди ТОПов и учредителей.
Устранение конфликтов среди персонала и учредителей.
Кому хотелось бы разобраться со своими менеджерами – стоит ли «вкладываться» в текущих менеджеров или уже нужно искать новых не теряя время и средства на этих.
Цель:
- Скрытый. Мягкий, но точный кадровый аудит менеджеров.
- Настроить и удвоить продажи чужими руками.
- Активировать менеджеров на самостоятельную работу.
- Создаем условия для самостоятельной заинтересованности.
- Вытащить владельца из рутины бизнеса, чтобы заниматься его развитием.
- Найти новые ресурсы в бизнесе для развития, увеличения продаж, роста.
Задачи:
— навести порядок в управлении компанией и активировать персонал.
— выстраивание рабочих отношений в команде управления компанией.
— как ставить правильно планы развития и выполнять их.
— мотивировать менеджеров естественным образом, чтобы работали активнее
— Заложить основы для существенного развития.
Содержание:
- Вступление. Кратко обо мне – что уже реализовал в этой теме.
- 5 главных проблем продавцов.
- Естественные конфликты в бизнесе
- Как правильно ставить планы продаж?
- Выполнение планов чужими руками.
- Создание активного рабочего настроения.
- Способы активации отдела менеджеров.
- Скрытый аудит сотрудников управленцев.
- Кого оставляем, а кого увольняем и нанимаем новых?
- Способы контроля исполнения планов.
- Выявляем конкурентные преимущества и активно их используем в продажах.
- Фиксация результатов активации.
- Дальнейшая работа и контроль результатов.