Как у любых нормальных предпринимателей, у всех нас есть свои слабости, точки давления – одним словом, то, что мы называем «Ахиллесовой пятой».
Вот три основные из них:
1) Разменивание себя по мелочам и работа над несколькими задачами или проектами единовременно;
2) Постоянный запуск все новых и новых проектов;
3) Чрезмерный контроль и «микро-менеджмент» над теми проектами или частными задачами, которые необходимо делегировать.
Используйте следующие упражнения, чтобы понять, где вам лучше остановиться, а что лучше делегировать.
ð Разменивание себя по мелочам
| Где я размениваюсь по мелочам | Где надо остановиться | Что следует делегировать |
ð Запуск многих проектов
| Что уже было запущено и недоделано | Где надо остановиться | Что следует делегировать |
ð Чрезмерный контроль и «микро-менеджмент»
| Что я излишне контролирую | Где надо остановиться | Что следует делегировать |
Если Вам действительно хочется заниматься по настоящему важными делами в Вашем бизнесе — примите участие в интенсивной программе «Бизнес-Прорыв». На ней мы выявим и проработаем узкие места в Вашем бизнесе. И создадим фундамент для дальнейшего масштабирования Вашей прибыли. Проходите по ссылке и регистрируйтесь сейчас!