Как быть уверенным в себе человеком, что делать если не уверен в себе

Как быть уверенным в себе человеком, предпринимателем и руководителем

Уверенность и самооценка напрямую связаны с умением зарабатывать. Кто не уверен, тот и денег не может заработать, имея при этом хоть 3 высших. Вопрос «Как быть уверенным в себе человеком» — может требовать и особого делового подхода.

В этой статье по говорим о глубинных причинах низкой самооценки и слабой уверенности в себе. Глубинных на столько, что можно сказать глубже некуда — возможно это не ваш вариант, и Вам требуется что-то попроще.

Бизнес сейчас испытывает момент истины и проходит проверку на прочность. Кризис показывает кто в тучные годы вкладывал прибыли в развитие, в обучение людей, в создание активов и команды, в маркетинг, а кто просаживал их в дорогих ресторанах, отелях и бутиках одежды.

Неужели такое происходит в первый раз? Нет. В 98 было тоже самое. Да и раньше было также так или иначе.

Небольшое вступление, перед основной сутью…

В книге биографии Сесиля Родса – создателя Де Бирс – мирового алмазного гиганта, он рассказывал историю преуспевшего старателя, устроившего жутчайший скандал и крик в отеле. Потому что ему, видите ли, подали недостаточно чистые стаканы. Тот же старатель через пару лет встретился ему уже в лохмотьях, небритый грязный, разоренный, пьющий из ведра и готовый пить из луж.

Чтобы построить большой и крепкий дом – нужно выстроить сперва большой и крепкий фундамент. Буквально закопать в землю кучу денег. А еще в бетон, для крепких стен, крышу. Тратить на «всякую фигню» вроде противопожарной безопасности.

Но потом во время ураганного ветра, ливня и сильного снегопада, а они ведь периодически всё равно случаются – Ваша крыша и стены выстоят, внутри будет тепло и уютно. Крепкий фундамент удержит дом годами.

Вы наверняка видели много, слегка накренившихся домов, с треснутыми стенами – потому что построили второй этаж, но не укрепили фундамент. Ну и толку с того, что построили второй этаж и вложили в евроремонт, если фундамент никчемный?

Деньги создают много соблазнов, перед которыми сложно устоять. Так хочется еще и «пожить» немного, а не только вjobывать всю жизнь как папа Карло. Но вот сейчас в экономике надвигается идеальный шторм на рынке, многие компании уже посыпались, а худшее еще впереди.

Скольких Вы помните из тех, кто был 10-15 лет назад на коне, сейчас поменялись с «конём» местами? Как быть уверенным в себе человеком — довольно простой вопрос, если не бизнес, который многое меняет.

Своё подсознание не обмануть.

Какая-то часть Вас, в глубине Вашей души всегда понимает, когда делается что-то не так. И Вы, наверное, теперь догадались, что я хочу сказать этим длинным вступлением.

Бизнес по сути является чем-то большим, чем дом по сути. Бизнес Вас и кормит, и поит, и Ваш кров поддерживает, даёт деньги на развитие, развлечение, путешествия, отдых – на всё. Поэтому очевидно, что такому «дому» и «кормильцу» в одном лице – нужен крепкий фундамент, хороший уход.

Только не подумайте, что я против люксового отдыха и развлечения. Или против агрессивного и иногда рискованных шагов вперёд. Я за – в разумных пределах, без фанатизма.

Я ни в коем случае не против ни дорогих ресторанов, модной и дорогой одежды, 7ми звездочного отеля, телефонов Верту, частных самолетов, яхт и всего прочего премиум класса. Но всё должно быть уместным. Когда деньги В ПЕРВУЮ очередь идут на фундамент, а потом то, что остаётся на развлечение и отдых.

Будет ли Ваше подсознание дергать Вас вопросом: Как быть уверенным в себе человеком? Нет конечно. Представьте себе такое на секунде. Уверен Вы скорее Вы будете испытывать глубочайшее спокойствие, которое не сможет всколыхнуть почти никакой кризис.

Развлекайтесь и шикуйте – в крепком доме, который надежно Вас защищает от возможной непогоды. Многие, наверное, разочаруются частный самолет или яхта для миллиардера – как машина – это не роскошь, а средство передвижения. Да, но ведь всё равно приятно?

Как быть уверенным в себе человеком, предпринимателем и руководителем?

Выражаясь аллегорично – не экономьте на выстраивании «крепкого фундамента, стен и кровли» Вашего бизнеса – на столько на сколько это возможно, на сколько позволяет Ваш бизнес, Ваши силы.

Если у Вашего бизнеса слабый фундамент, слабые стены, а крыша периодически протекает, когда заливает сильно – то Ваше подсознание будет ПОСТОЯННО сигналить тревогой, неуверенностью, беспокойством, усталостью, выгоранием, страхами. Оно как раз лучше всего знает лучше меня – что Вы делаете не так.

И не просите от меня упражнений – как с этим справиться. Я могу дать Вам упражнение, которое поможет выявить, о чем именно сигналит Вам подсознание своей тревогой, неуверенностью, выгоранием.

  1. Учитесь сами.

    Удержаться на верху, как ни странно – труднее чем подняться наверх. Поднялись Вы одним рывком в минуты Вашей силы. А удерживаться там нужно будет каждый день, независимо от погоды.

    Да, Вам нужно много читать, проходить тренингов, анализировать свои ошибки и делать из них правильные выводы, т.е. учиться на своих ошибках. Это не значит, что Вам придётся всё делать самостоятельно.

    Но Вы должны прекрасно во всём разбираться, прежде чем что-то закупать, инвестировать, делегировать или оутсорсить. Иначе банально Вас будут обманывать.

  2. Вкладывайте в Ваш маркетинг.

    Для начала Вам следует самому стать сильным маркетологом. Т.е. понять маркетинг до мелочей и тонкостей. Как-то я читал статью одного преуспевающего владельца интернет магазина.

    Для достижения стабильного потока клиентов на сайт – ему пришлось самому разобраться до глубины во многих вопросах. Таких вопросах как СЕО оптимизация, копирайтинг, создание продающих страниц, конверсия, отчасти веб программировании – потому что НИКТО не смог это сделать для него на достаточно высоком уровне.
    Никто не будет вникать глубоко в особенности Вашего бизнеса, кроме Вас самих. Хотя может и будут вникать, но может оказаться Вам не по карману.

  3. Создавайте свою команду.

    Меня удивляют как многие руководители идут на сделку со своей совестью и оказываются потом рабами своего положения, нанимая на работу гнилых сотрудников. Может и некорректно называть некоторых людьми «гнилыми». Но уж как есть…

    Гнилые сотрудники – это обезьяна с гранатой. Попробуйте чувствовать себя уверенно, когда она будет находится в вашем доме, в Вашем помещении. Какие упражнения Вас смогут сделать уверенными?

    Да, знаю иногда это не просто сделать – всё равно что начать бизнес с начала.

    Но если дом стоит на гнилом фундаменте что с ним делать? Да, сносить и строить заново, но уже нормальный. Можно сперва построить рядом с нуля нормальный и потом старый снести. НО решение СНОСИТЬ – не обсуждается.

    Например в строительном бизнесе от 20-40% от прибыли компании воруется сотрудниками. А Вы думали от чего жильё таким дорогим получается? Бороться с этим невозможно – они друг друга прикрывают, новичков гнобят так, что те увольняются?

    Если у Вас гнилая команда – которую надо бы уволить всю – тогда это и будет ответом на вопрос «Как быть уверенным в себе человеком, предпринимателем и руководителем». Создайте новую команду, а потом увольняйте старую. Довольно частая ситуация в консалтинге, только мало кто на это решается.

    И запомните одну вещь – когда нанимаете людей – сперва смотрите на воспитание и только если оно соответствует – можете смотреть на другие, профессиональные качества. Если не соответствует – ищите другого, не обманывайте себя, соблазняясь на профессиональные качества соискателя…

  4. Создавайте реальные активы.

Как шутит мой друг – есть вечные ценности, например, продукты питания, гробы и туалетная бумага. Да, люди хотят быть обманутыми, да иногда они отказываются покупать без обмана. Да, в 10 раз сложнее создать нормальный актив, который будет пользоваться спросом даже в кризис.

Я видел как разоряются компании проработавшие 60 и более лет на рынке. Причем мне это было понятно лет за 10 до их разорения. Потому что основной товар на продажу был хлам – который люди покупают, только когда всё хорошо. Работайте над технологиями улучшения Вашего товара, продукта.

Кроме того, что товар, продукт должны быть качественными – они должны соответствовать современным технологиям и иметь хорошую себестоимость.

Увеличить прибыль крупной компании в краткосрочной перспективе, легко – достаточно сократить расходы на НИОКР, на разработку новых продуктов, на закупку оборудования, на обучение сотрудников и т.д. и т.п. Но такая компания разорится через несколько лет, практически гарантированно.

Как быть уверенным в себе человеком, предпринимателем и руководителем – не простой вопрос. Если Вы не обременены бизнесом, сотрудниками, кредитами и амбициями – то дело было бы на порядок проще. Как видите, бизнес многое меняет.

Уверенность и самооценка очень сильно, хотя и не полностью завязаны на деньги, на доходы. Когда с деньгами всё в порядке, то и с уверенность и самооценкой легче. Надеюсь Вы поняли, что я хотел донести в этой статье на вопрос «Как быть уверенным в себе человеком, предпринимателем и руководителем».

PS
Трудно, хлопотно, но ведь это интересно. Покой нам только снится. Играя в песочнице легко быть уверенным с крепкой самооценкой – но толку что с это? Большому кораблю, большое плаванье и «только смелым покоряются моря». Почему, бы и нет?

PPS
     Своё собственное подсознание или какую-то глубоку часть себя – не обмануть. Иногда причина низкой самооценку и неуверенности – может быть сигналом подсознания о неправильном ведении бизнеса.

 

 

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *